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第38章 工业系统技术公司雏形(求推荐票)

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  “公司氛围很好,倪总您放心,咱们协同作战,完全没问题。”周朗端起自己的瓷杯,喝了口凉茶笑道。

  “是啊,前几天孟总还和我们一起攻克了电子凸轮这个技术难点。”马东林推了推镜框。

  电子凸轮是模拟机械凸轮的一种智能控制器。

  它通过位置角度传感器将信息反馈给MCU或DSP,后者将接收到的信号进行解码、运算处理,并按设定要求在指定位置将电平信号进行设置并输出。

  电子凸轮一般应用在有循环往复特点的场合,能弥补机械凸轮的缺陷。

  比如灌装啤酒,在一个周期内,“注酒”控制点的信号为30°~105°,那么系统一运行到30°时,就会输出对应控制信号,一直保持到105°为止。此时表明一瓶或一罐啤酒已经注满,动作结束。

  这对伺服、电机、传感器安装都有特定的工艺要求,属于精密控制。

  “很好。”

  倪长乐点点头:“这几天我打算成立研发管理部,挂在总经理之下,统筹各研发分中心的工作。基础技术研究部、产品开发部就从研发中心分离出来,把IPD集成产品开发模式朝前推进一大步。

  产品数据中心和失效分析也会跟着推进。

  市场销售、客户服务等前端后端也会跟着优化,争取把新业务新机型的通道完全打开。”

  孟平等人个个脸色兴奋,这意味着公司的资源将会更快更多地为研发服务。

  这就是技术驱动型公司的典型特征。一般一个新产品出来,初期验证的速度越快,就越有利于迅速打开市场。

  IPD集成产品开发模式的精髓就在于从产品需求概念的提出,经过计划、样机、中试验证和量产等步骤,采用项目、产品、技术三级评审机制,最终避免开发失败。

  说白了,就是注重过程管理的一种先进开发模式。

  这种开发模式最初是微华集团采用,后来国内不少国有大厂以及一些上规模的民企竞相效仿,但能脱颖而出的寥寥无几。

  其中涉及的因素多了去。比如岗位梳理不清晰、

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