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我要逆风飞扬
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第8章 极高的市场敏锐度

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  倪长乐和凌宝、曹海他们一起回到公司,马上就碰头开了个会。

  大体的内容就是各人的分工和日常任务、将来的规划。

  曹海、吕华和吕春风为一组,专门负责通用机型的市场开拓。注塑机的市场,暂时还是倪长乐亲自跑。

  现在公司已经有十二个人,除了甘小玥,还有六个装配工。在生产上,分工暂时是模糊的,有什么活就干什么。

  莫得法子,就这几个人,压根没法分得细。

  虽然有倪长乐和凌宝的手把手指导,他们电焊和打螺丝的水准还是有点欠缺。比如,接线端子的螺丝经常打偏打松,这可是很要命的事。

  一颗螺丝松了,就可能引起打火,轻则烧机,重则会把客户的设备连着一起弄坏。

  倪长乐制作了一份PPT,专门把生产工艺和各个可能出现的故障点,详细地为所有人解说了很久。

  这份指导PPT中的大部分内容,也是凌宝从台厂那借鉴过来的成熟做法。虽然还不够细,但暂时也足够用了。

  倪长乐急需招一个懂生产的主管过来,把这些活全部揽下,然后他好去跑市场。

  现在的几个同行就像雨后春笋一样,冒的快发展得也快。每一刻时间都很宝贵,迟了,那些机械厂就被他们抢了去。

  一旦有同行介入,那比拼的东西就多了去。

  价格、稳定性、可靠性、售后的响应速度和保修期等等,只要有一个环节做得不好,都可能会丢掉一个大订单。

  倪长乐的市场敏锐度极高。

  现在的市场基本上还是半个卖方市场,欧美日的进口品牌还维持着高昂的价格,国内品牌不算多,在议价方面,国产品牌有优势。

  在性能和高精密场合,国产和进口的还没法比。比如电梯的驱动控制系统,这个领域几乎都是美系和日系品牌在主导,台厂都没法打进去。

  但随着技术门槛的逐步降低,以及厂家的增多,这个半卖方市场迟早会变成买方市场。

  到时候,不仅利润率低,就是销量都不一定起得来。

  整个市场的开拓难度会是现在的数倍。

  倪长乐把这些市场的精准、前瞻性分析,也毫无保留地讲给所有人听。甘小玥等人都听得非常入神。

  倪长乐的干劲、专业和对未来的美好描述,使得所有人都激情澎湃。

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